- Анализ деятельности организации:
- Система управления;
- Организационные патологии;
- Организационная эффективность;
- Взаимоотношения собственников и ключевых сотрудников организации.
2. Изучение внешней среды клиента:
- Маркетинговые исследования;
- Изучение конкурентов;
- Разработка маркетинговой стратегии.
3. Стратегическое управление:
- Формирование образа будущего компании;
- Стратегическое планирование;
- Разработка бизнес-планов;
- План организационного развития.
4. Совершенствование системы управления:
- Оптимизация основных и вспомогательных процессов;
- Функциональная диагностика;
- Оптимизация структуры управления;
- Положения о подразделениях и должностные инструкции