Управленческое консультирование и организационное развитие

1.Анализ деятельности организации:

  • Система управления;
  • Организационные патологии;
  • Организационная эффективность;
  • Взаимоотношения собственников и ключевых сотрудников организации.

2. Изучение внешней среды клиента:

  • Маркетинговые исследования;
  • Изучение конкурентов;
  • Разработка маркетинговой стратегии.

3. Стратегическое управление:

  • Формирование образа будущего компании;
  • Стратегическое планирование;
  • Разработка бизнес-планов;
  • План организационного развития.

4. Совершенствование системы управления:

  • Оптимизация основных и вспомогательных процессов;
  • Функциональная диагностика;
  • Оптимизация структуры управления; Положения о подразделениях и должностные инструкции