Оптимизация бизнес процессов

Функциональная диагностика

В конкурентном мире за ресурсы побеждают те организации, которые серьезно вооружены оптимальными и современными технологиями. Причем это касается абсолютно всех элементов систем управления организаций. Особенно, в части организации функций, основных и вспомогательных процессов. Оптимизации организационной структуры бизнеса и собственно организации.

Работа консультанта:

  • Описание процессов и функций «Как есть»;
  • Анализ основных и вспомогательных процессов на соответствие их достижению целей и задач организации;
  • Подготовка предложений по совершенствованию процессов и функций;
  • Описание процессов и функций «Как надо»;
  • Сопровождение изменений.

Результат:

  • Локальные нормативные акты организации (Стандарты, положения, инструкции и др.);
  • Сокращение издержек и персонала на осуществление функций и процессов;
  • Опережение конкурентов.