Удержание ценных специалистов

Удержание ценных специалистов

Уход ценных специалистов, как, впрочем, и любого из сотрудников, достаточно тревожный симптом для любой организации. К сожалению, многие руководители, вместо того, чтобы понять, что происходит,           отмахиваются от проблемы: «Других найдем, безработных много». Но, ситуация повторяется вновь и вновь. Потери организации из-за текучести кадров бывают порой колоссальны…

Работа консультанта:

  • Изучение причин текучести персонала;
  • Изучение атмосферы и корпоративной культуры организации;
  • Подготовка системы профилактических мер по закреплению специалистов;
  • Сопровождение изменений.

Результат:

  • Оценка рисков ухода ценных специалистов;
  • Коррекция стиля руководства;
  • Улучшение социально-психологического климата в организации;
  • Снижение текучести персонала и ценных специалистов;
  • Экономия ресурсов и средств.