Система оплаты труда и мотивации персонала

«Пульсирующий» фонд оплаты и стимулирования труда персонала

Мечта любого руководителя – иметь в компании такую систему оплаты и стимулирования персонала, которая в каждом отдельном случае обеспечивала бы зависимость вознаграждения любого сотрудника от результатов работы, как индивидуальных, так подразделения и организации в целом. С другой стороны, подобная система должна обеспечивать связь с целями и задачами развития бизнеса.

Работа консультанта:

  • Изучение действующей системы оплаты труда (стандарты, нормативные акты и др.);
  • Исследование проблем организации, связанных с мотивацией персонала;
  • Разработка концепции системы мотивации, ее методики и технологии;
  • Разработка критериев оценки деятельности персонала (KPI, SMART-задачи, Стандарты);
  • Положение о системе оплаты труда;
  • Разработка Коллективного договора.

Результат:

  • Моделирование и оптимизации системы оплаты и стимулирования труда:
    • персонально любого сотрудника;
    • подразделений, дочерних структур;
    • организации в целом.
  • Сценарное бюджетирование на основе «пульсирующего» фонда оплаты труда;
  • Защита бизнеса и персонала в ситуациях форс-мажора, сезонных колебаний и др.